Optimiser l’élaboration budgétaire dans un contexte de croissance soutenue et de rationalisation des coûts, pour maintenir son avantage concurrentiel.  
 

Encore trop souvent réalisés sur fichier Excel, les processus budgétaires s’avèrent être fastidieux et sujets à des erreurs en raison d’outils peu interopérables et d’un manque de souplesse dans l’utilisation des logiciels par différents utilisateurs.  

Aujourd’hui, il est indispensable pour les entreprises d’utiliser des outils de planification et d’analyse performante, qui permettent de suivre les activités de l’entreprise et de prendre des décisions en temps réel. 

Découvrez comment GIFI, leader de la distribution au détail de produits à petits prix pour la maison et la famille, a optimisé son processus budgétaire grâce à l’utilisation d’IBM Planning Analytics et l’accompagnement de Belharra Numérique. 
 

Un témoignage inédit du Directeur du Contrôleur de Gestion de chez GIFI !