Optimieren Sie die Budgetierung im Kontext von nachhaltigem Wachstum und Kostenrationalisierung, um Ihren Wettbewerbsvorteil zu wahren.  
 

Budgetprozesse, die immer noch zu oft in Excel-Dateien durchgeführt werden, erweisen sich aufgrund schlechter Interoperabilität der Tools und mangelnder Flexibilität bei der Nutzung der Software durch verschiedene Benutzer als langwierig und fehleranfällig.  

Heutzutage ist es für Unternehmen unerlässlich, leistungsstarke Planungs- und Analysetools einzusetzen, die es ermöglichen, Unternehmensaktivitäten zu überwachen und Entscheidungen in Echtzeit zu treffen. 

Entdecken Sie, wie GIFI, führender Anbieter im Einzelhandelsvertrieb von kostengünstigen Produkten für Haushalt und Familie, seinen Budgetierungsprozess dank des Einsatzes von IBM Planning Analytics und der Unterstützung von Belharra Numérique optimiert hat. 
 

Eine beispiellose Aussage des Direktors des Management Controllers bei GIFI!