Unsere Dienstleistungen

Projektansatz

Ein pragmatischer und flexibler Projektansatz zur Anpassung an die Organisationen unserer Kunden.
Projektqualitätsplan einzuhalten , der die Prozesse, Rollen und Methoden beschreibt, die verwendet werden, um den reibungslosen Ablauf Ihres Projekts zu gewährleisten.

Projektmethodik

Change Management, agiler und kollaborativer Modus, wichtige Erfolgsfaktoren

Projektteam

Im Lenkungsausschuss definierte Rollen und Aufgaben der Stakeholder

Projektüberwachung

Beschreibung der Projektphasen und Überwachungstools

Reversibilität

Organisation, Planung und Leitung der Reversibilitätsphase

Reaktivitätslogo

Reaktivität

Überwachung der Bearbeitung von Anfragen über die Belharra-Extranet-Plattform

Fachwissen-Symbol

Technische Fachkentnis

Ein Team, das auf die Angebote unserer Technologiepartner spezialisiert ist

Return-Experience-Icon

Rückmeldung

Reich an sehr unterschiedlichen technischen oder funktionalen Projekten

Wissenssymbol

Geschäftswissen

Bereichert durch den Kontakt mit unserem Ökosystem und unseren Kunden

Hotline und Support

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Haupttätigkeit und verlassen Sie sich auf unsere Hotline und unseren Support-Service. Schneller und effizienter technischer Support, der per Telefon oder E-Mail erreichbar ist, um auf Ihre Anfragen zu reagieren, dank eines multidisziplinären Belharra-Teams, das Ihnen bei Bedarf weiterhilft.

Unsere Kunden bezeugen es

Kompetenztransfer

Jeder Belharra-Trainer ist vom jeweiligen Verlag zertifiziert und fungiert als Produktexperte.
Mit seiner Erfahrung passt er sich dem jeweiligen Kontext des Unternehmens, des Projekts oder der Nutzer an. Wir ermitteln gemeinsam Ihre internen Bedürfnisse und schlagen ein maßgeschneidertes Programm vor, das auf den Profilen und Bedürfnissen der Teilnehmer basiert.

digitales Training
Ausbildung-02