Kontrollieren Sie Ihren Cashflow mit Dematerialisierung

Erfinden Sie sich neu und passen Sie sich den aktuellen Herausforderungen an

In einer sich ständig verändernden Welt stehen Unternehmen vor beispiellosen Herausforderungen, die eine schnelle Anpassung und ständige Neuerfindung . Vertriebsmanager und Unternehmensleiter stehen im Mittelpunkt dieses Wandels und müssen sich geschickt mit einem komplexen Regelwerk , finanziellen Zwängen dem Druck der sozialen Verantwortung von Unternehmen :

  • Finanzrecht: Obligatorische elektronische Rechnungsstellung
  • Richtlinie 2010/45/EU: Zuverlässiger Prüfpfad
  • CSR-Ansatz: Responsible Digital
  • Erholung: Cashflow verbessern

 

So viele große Veränderungen prägen die heutige Geschäftslandschaft!

Um in diesem sich verändernden Umfeld erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen nicht nur schnell anpassen, sondern diese Herausforderungen auch langfristiges Wachstum

Belharra Digital

Dematerialisierung der Vertriebsverwaltung

Möchten Sie Ihr Finanzmanagement verbessern? Die Strukturierung und Steuerung Ihrer Vertriebsverwaltungsprozesse ist ein wichtiger Schritt zur Verkürzung der Zahlungszeiten und zur Maximierung Ihrer Rentabilität.

Der Einsatz einer Electronic Document Management (EDM)-Lösung ermöglicht die Speicherung, Steuerung und Verwaltung der Verarbeitung einer kommerziellen Akte. 

  1. Zentralisieren Sie kommerzielle Dateien 
  2. Erleichtern Sie die Prüfung von Kundenrechnungen 
  3. Automatisieren Sie den Versand von Kundenrechnungen 
  4. Verwalten Sie Mahnungen sorgfältiger und beschleunigen Sie Zahlungen 
  5. Koordinieren Sie Ihre Aktionspläne zur Überwachung verspäteter Zahlungen

 

Durch die Dematerialisierung des ADV-Prozesses können Sie zukünftige Vorschriften (Finanzrecht) antizipieren und im Falle einer Prüfung oder eines Streitfalls die Anforderungen an Rückverfolgbarkeit und „zuverlässige Prüfpfade“ erfüllen. 

Ein solches Projekt ist auch Teil eines Responsible Digital-Ansatzes, indem es den Einsatz von Papierbörsen einschränkt und eine gezieltere Kommunikation mit Ihren Kunden gewährleistet.

Die Schlüsselthemen der Dematerialisierung von ADV

Beschleunigen Sie die Abwicklung von Geschäftsprozessen, um mehr Zeit zu verschaffen und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich auf Aufgaben mit größerem Mehrwert (Kundenbeziehungen) zu konzentrieren.

Registrierung und Verfolgung von Bestellungen, Kundenbeziehungsmanagement – ​​vom Bestelleingang bis zur Lieferung.

  • Beenden Sie manuelle Eingaben und sich wiederholende Aufgaben
  • Beschleunigen Sie die Auftragsabwicklung
  • Bieten Sie einen besseren Einblick in Prozesse und Leistung
  • Erleichtern Sie die Verwaltung der Aktivität

Unsere Kundenreferenzen, die sich für die Dematerialisierung ihres ADV-Dienstes entschieden haben!

Die Geschäftsleitung wollte die Effizienz und Produktivität im Kundenservice steigern , der im Laufe eines Jahres fast 14.400 Rechnungen, 32.000 Lieferscheine, 22.000 Auftragsbestätigungen, 22.000 Kundenbestellungen und 3.000 Bestellaufträge verarbeitet. Transporteinkauf.

Lesen Sie den Kundenfall!

Im Jahr 2019 startete GESEC einen strategischen Plan „Pacte 2025“, um die digitale Transformation dieser Mitglieder zu unterstützen, Manager auf zukünftige regulatorische oder wirtschaftliche Anforderungen vorzubereiten und ihnen zu helfen, ihre Daten besser zu kontrollieren, um ihre Aktivitäten besser zu verwalten.